It's that time of the year once again during which everybody looks back on the last year and makes tentative predictions for the new year - and DLP.info won't be an exception of this great journalistic tradition, except that we won't bring you just a few snippets from what we already published this year but an all new text (yeah!).

2003 was certainly dominated by the leadership changes at the Disneyland Resort Paris, André Lacroix replaced Jay Rasulo who is now heading the whole theme park and cruise business of the Walt Disney Company. André Lacroix arrived with a big hoopla when he made the decision to reveal the catastrophic financial situation of EuroDisney S.C.A. to the public and admitted that the huge guest numbers would not materialize any time soon, even so Jay Rasulo had not only predicted them for the second theme park but more or less promised them to the shareholders. Admitting to the public that the resort was on the brink of insolvency certainly shocked many unsuspecting potential guests and investors, but the severe financial problems had been a hot topic among cast members and frequent guests in Paris already anyway, so finally speaking up about it in public allowed the discussion to shift from the scope of the problem to the potential cures, improving the atmosphere significantly. So what can we look for in 2004? Certainly the process of financial stabilization will take more than a year, as not only the old loans are pushing the resort down but also the second theme park, that clearly at no point lived up to the expectations due to severe budget limitations Jay Rasulo oversaw. While an expansion of the WDS certainly is of high priority for the resort the current leadership currently still is in the phase of closely examining their options. After the mistakes made with the second gate every new step needs to be made very carefully not to further damage the image of the resort and also needs to balance the need for more guests at the second gate and the fact that a sudden surge in the attendance couldn't be coped with due to the limited number of attractions in place so far. So while we might see the announcement of a new attraction it certainly won't be as early as tomorrow.

What will happen in the Disneyland Park? While there has been a recent bunch of rumors that a new attraction is progressing through planning and might be announced soon, such a step, while fitting in the new concept of strengthening the core business and the core image, would be carefully thought (implicating a longer decision making time still ahead) through as financing two major expansions, one at each park, even with the positive progress the discussions with the bank are currently making, is not possible - that is as long at the Walt Disney Company is not pumping in extra money. What is sure is that the current process of refurbishing and upgrading the offers will continue. After the overhaul of the Halloween and Christmas parades and the expansions of the seasonal decorations, more shows and entertainment offers are planned and already budgeted for 2004 as well as the reduction of the numerous smaller events and festivals. Instead of many minor celebrations fewer more elaborate festivals are now to become the rule. Which means for the guests: better offers, e.g. the added daily fireworks display during the Lion King Carnival. The refurbishment is also supposed to reach out to the Disney Village and especially the hotels after the number of complaints about the again facilities has gone up and the new management is no longer willing to ignore these as was done in the past.

So overall we can expect numerous additions, rehabs and upgrades - reflecting a finally up swinging atmosphere among the cast members too. Hopefully this new attitude will also be accepted by the lower management which was responsible in 2003 for numerous blunders, from the de-facto closure of the resort's archive to the still lacking merchandise (OK, seven CDs were released, but most of them sold out too fast during the festivals when they were in high demand, but e.g. the park video is still not available on DVD). But overall fans can look forward to the atmosphere of a new start and more and more changes through the new management team finally filtering down to them - in the form of refurbishments as well as new entertainment offers... so in the name of DLP.info HAPPY NEW YEAR - WE HOPE TO SEE YOU ONLINE OR AT THE RESORT (in the later case: don't forget to tell everyone when you are visiting by adding your vacation to our calendar)!!

Es ist wieder diese Zeit des Jahres, in der allenthalben auf die vergangenen 12 Monate zurückgeblickt wird und vorsichtige Vorhersagen für das kommende Jahr abgegeben werden - wir hier bei DLP.info verschließen uns dieser journalistischen Tradition natürlich auch nicht und haben sogar einen komplett neuen Text vorbereitet (yeah!).

2003 wurde sicher durch den Wechsel an der Spitze des Disneyland Resort Paris geprägt, André Lacroix ersetze dabei Jay Rasulo, der nunmehr für das gesamte Themenpark- und Kreuzfahrtgeschäft der Walt Disney Company verantwortlich zeichnet. André Lacroix überraschte schon bald mit der Entscheidung, die finanziellen Probleme von EuroDisney S.C.A. an die Öffentlichkeit zu bringen, zumal er zugab, dass die unglaublichen Besucherzahlen, die Jay Rasulo nicht nur für den zweiten Park vorhergesagt sondern den Aktionären nahezu versprochen hatte, in näherer Zukunft auf keinen Fall zu erreichen sind. Das Eingeständnis, dass das Resort kurz vor der Insolvenz stand, schockte sicherlich einige Investoren und Gäste, doch waren diese schwerwiegenden Probleme schon lange unter Castmembern und Fans ein heißes Gesprächsthema gewesen - eine Debatte deren Schwerpunkt sich nunmehr vom Umfang der Krise endlich auf mögliche Lösungsansätze verlagern konnte, was die Stimmung deutlich verbesserte. Was können wir als für 2004 erwarten? Auf jeden Fall wird die Stabilisierung der Finanzlage mehr als nur ein Jahr in Anspruch nehmen, belasten doch nicht nur alte Kredite, sondern vor allem auch der zweite Themenpark, der eindeutig nicht die überzogenen Erwartungen erfüllt hat dank der strengen Budgetbeschränkungen unter Jay Rasulos Management. Natürlich ist eine Ausbau der WDS von hoher Priorität, dennoch befindet sich das Management zu Recht noch in der Phase der genauen Abwägung seiner einzelnen Optionen. Nach den bisherigen Fehlern im Zusammenhang mit dem zweiten Park, muss nun jeder Schritt genau abgewogen werden, um das Image des Resorts nicht weiter zu beschädigen. Gleichzeitig ist der Zwang mehr Gäste für den zweiten Park anzulocken in ein schwer zu erreichendes Gleichgewicht zu bringen damit, dass ein plötzlicher erheblicher Anstieg der Besucherzahlen wegen der geringen Anzahl der vorhandenen Attraktionen dort nicht verkraftet werden könnte. Kurz: die Ankündigung einer Erweiterung ist nicht wirklich unwahrscheinlich, wird aber wohl kaum morgen erfolgen.

Und wie sieht es im Disneyland Park aus? Obwohl zuletzt wiederholt Gerüchte über den Bau einer neuen Großattraktion auftauchten, die angeblich in Planung sei und bald angekündigt würde, und diese Gerüchte ideal in die neue Strategie der Besinnung und Stärkung auf die Kernwerte und Kernprodukte passen würde, so wäre eine solche Entscheidung dennoch genau durchdacht, was einen weiteren Zeitrahmen vermuten lässt. Schließlich ist der massive Ausbau beider Parks zeitgleich momentan nicht zu finanzieren (trotz positiver Entwicklung in den Gesprächen mit den Banken), so lange nicht die Walt Disney Company große Summen zur Verfügung stellen würde. Sicher ist aber, dass der momentane Prozess der Renovierungen und des Ausbaus der Angebote fortgesetzt werden wird. Nachdem bereits die Halloween- und die Weihnachtsparade überholt wurden und die saisonalen Dekorationen ausgeweitet wurden, ist eine Ausweitung des Show- und Unterhaltungsprogramms für 2004 fest eingeplant und budgetiert. Statt zahlreicher kleiner Feiern sollen nun mehr wenige dafür aber aufwendige Festivals ausgerichtet werden. Das bedeutet für den Gast ganz konkret z.B. das das Angebot des Lion King Carnival bereits um ein all-abendliches Feuerwerk erweitert wurde. Die Renovierungsmaßnahmen sollen auch in das Disney Village ausgedehnt werden, sowie darüber hinaus vor allem auf die Hotels, nachdem die Anmerkungen der Gäste über alternde Einrichtungen immer mehr angewachsen sind und das neue Management sie anders als seine Vorgänger nicht einfach ignorieren will.

Insgesamt also zahlreiche Ergänzungen, Überarbeitungen und Renovierungen - das kann für 2004 erwartete werden, parallel zu einer Fortsetzung der Besserung der Stimmung unter den Castmembern. Hoffentlich wird diese neue Einstellung auch zur Mittelebene des Managements durchdringen, dass 2003 für zahlreiche Fehler verantwortlich zeichnete, wie die de-facto-Schließung des Archivs des Resorts oder das noch immer nicht zufrieden stellende Merchandise (ja, sieben CDs wurden zwar neu veröffentlicht, die aber oft zu schnell ausverkauft waren, und im übrigen ist z.B. das Parkvideo noch immer nicht auf DVD erhältlich). Insgesamt aber können die Fans eine neue Aufbruchstimmung erwarten, zumal mehr und mehr Änderungen durch das neue Management endlich auch bis zum Gast durchdringen werden - in Form von Renovierungen aber auch zusätzlichem Entertainment-Programm... damit im Namen von DLP.info FROHES NEUES JAHR! HOFFENTLICH SEHEN WIR UNS AUCH 2004 WIEDER ONLINE ODER GAR IM RESORT (in letzterem Fall: nicht vergessen die Besuchsdaten vorab in unserem Kalender einzutragen)!!

The large German daily newspaper WAZ published in the Travel Journal section of its 24.12. print edition an article titled "Mickey makes Christmas come true" not only reporting about the current Christmas Season but also discussing the plans of the resort to increase the number of German guests who made up only 8% off the guests in 2003 according to the article. But what really came as a surprise was a single sentence in plain indicative and NOT labeled a rumour: "Behind Studio 1 a haunted mansion type dark ride of the scary kind is supposed to entertain guests". Unfortunately this is the only mentioning of this new project. Just from the description the author Wolfgang Ibel must either totally misunderstood the description of the Tower of Terror ride system or he must have been given a description of a ride not yet surfaced in any rumour...

Die große deutsche Tageszeitung WAZ hat in m Reisejournal ihrer Druck-Ausgabe vom 24.12. einen Artikel mit dem Titel "Mickey zaubert Weihnachten her" veröffentlicht, der nicht nur die aktuelle Weihnachtssaison beschreibt, sondern auch die Pläne des Resorts den nur 8% großen Anteil der deutschen Gäste am Gesamtbesucherstrom zu steigern. Doch die eigentliche Überraschung ist ein einzelner Satz, der im klaren Indikativ und ohne HInweis, dass es sich um ein Gerücht handele, daher kommt: "Hinter Studio 1 soll eine Grusel-Geisterbahn der schauerlichsten Art die Gäste froh machen." Leider ist das die einzige Erwähnung des neuen Projektes. Nur ausgehend von dieser kurzen Beschreibung muss der Autor Wolfgang Ibel entweder die Beschreibung des Tower of Terror vollständig missverstanden haben oder er hat eine Beschreibung einer anderen, bisher in den Gerüchten noch nicht aufgetauchten Attraktion erhalten...

Last night Annual Passport Fantasia-holders, their invited friends, Shareholders' Club members and children invited by UNICEF mingled at the Disneyland Park for the Need Magic?-Party celebrating the official start of the new international advertisment campaign of the resort. Guests were free to enjoy the magic of the Disneyland Park and its attractions till midnight if they braved the incredible cold - to fight that one free, hot chocolate was offered throughout the park which was also populated by numerous Disney characters walking around and playing with the guests. But the true highlight of the night was a huge show on Central Plaza as of 10.30 pm featuring live performances of several French stars, the members of the French edition of Star Academy and certainly cast members performing their "Need Magic?"-song - which was also the musical score for the large fireworks display above the castle during the grand finale of the show. Huge screens put up along Main Street, U.S.A., and projections on large balloons hovering on the sides of the hub made sure all invited guests were able to see the whole show, which also incorporated the castle as a changing background thanks to several projections... MORE ON OUR SPECIAL PAGE!

Vergangene Nacht vergnügten sich die Annual Passport Fantasia-Inhaber, ihre geladenen Freunde, Mitglieder des Shareholders' Club sowie von UNICEF eingeladene Kinder im Rahmen der Need Magic?-Party anlässlich des offiziellen Starts der neuen  internationalen Werbekampagne des Resorts im Disneyland Park. Wer der Kälte trotzte konnte bis Mitternacht den Zauber Disneylands und seiner Attraktionen genießen und mit den zahlreichen Charakteren spielen, die überall anzutreffen waren - wobei gegen die Kälte auch die heiße Schokolade half, die im ganzen Park kostenlos ausgeschenkt wurde. Höhepunkt des Abends war die große Show ab 22.30 Uhr auf der Central Plaza mit Auftritten diverser französischer Stars, den französischen Teilnehmern der Star Academy sowie natürlich den Castmembern die ihren Song "Need Magic?" präsentierten - der dann auch die musikalische Untermalung für das große Feuerwerk über dem Schloss während des Finales war. Dank großer Bildschirme entlanf der Main Street, U.S.A., und Projektionen auf riesige Balons, die an den Seiten der Central Plaza schwebten, konnten alle Gäste dem verlauf der Show folgen, die das Schloss mit wechselnden Projektionen als besondere Kulisse nutzte... MEHR AUF UNSERER SONDERSEITE!

As Jim Hill reports, Michael Eisner is reacting to the increasing pressure Roy Disney is creating since he stepped down from all functions at the Walt Disney Company in a very personal way: as with Jeffrey Katzenberg after his exit to Dreamworks it seems Michael Eisner is trying to erase Roy Disney from the facade of the company and its products were ever possible. Which brings up the question: what will happen to the short video presentation at Disney's Art of Animation at the Walt Disney Studios Park? In that Roy Disney, dubbed in French by a translator even so he speaks French himself, introduces the guests to the ancient history of animation. Will Michael Eisner really go to the length of forcing this video out, even so the WDS in the current financial situation certainly should have different priorities? Only time will tell... 

Jim Hill berichtet, dass Michael Eisner auf den wachsenden Druck, den Roy Disney ausübt, seit er alle Funktionen in der Walt Disney Company niedergelegt hat, scheinbar sehr persönlich reagiert: wie schon im Fall von Jeffrey Katzenbergs Wechsel zu Dreamworks, scheint Michael Eisner bemüht, nun auch Roy Disney soweit wie möglich vom Antlitz der Walt Disney Company und ihrer Produkte zu entfernen. Damit stellt sich eine Frage: was wird mit dem kurzen Video geschehen, in dem Roy Disney, unverständlicherweise in Französisch bei einem unbekannten Sprecher synchronisiert, obwohl er selbst Französisch spricht, die Gäste von Disney's Art of Animation im Walt Disney Studios Park begrüßt und in die Geschichte der Animation einführt? Wird Michael Eisner für die Entfernung des Videos sorgen, obwohl in der gegenwärtigen finanziellen Lage sicherlich andere Prioritäten bestehen sollten? Nur die Zukunft wird die Antwort auf diese Frage bringen...

All Annual Passport Fantasia holders are invited to take two friends and party the night away in the Disneyland Park on the 17th of December as of 8.00 pm - for free at the NeedMagic? Night! All you need to do to join the exclusive Christmas Evening: pick up your free invitation for you and two friends at the Annual Passport Office between the 10th and 16th of December (better earlier than later as the evening has a limited capacity!). As an extra bonus your two friends can join you at both theme parks as of 2.00 pm for free with the same invitation. Now, who needs magic among your friends??

Alle Inhaber des Annual Passport Fantasia sind eingeladen am 17. Dezember ab 20:00 Uhr im Disneyland Park gemeinsam mit zwei Freunden die Nacht zum Tag zu machen - ganz kostenlos bei der NeedMagic? Nacht! Um in den Genuss des weihnachtlichen Abends zu kommen, musst Du lediglich zwischen dem 10. und 16. Dezember die Einladung für Dich und zwei Freunde beim AP Büro abholen (besser früher als später, da die Zahl der Plätze begrenzt ist). Als besonderes Extra können Deine zwei Freunde mit Dir gemeinsam ab 14:00 Uhr auch kostenlos beide Themenparks besuchen. Also: wer von Deinen Freund braucht noch etwas Magie??

The "Need Magic?" campaign of the Disneyland Resort Paris has reached the next level - and with that we are not talking about the addition of the latest ad to the website featuring a man soveling water out of a sunken boat. The latest addition actually is only available in the resort itself: a new CD-single titled "Need Magic?" featuring the "Cast Members Song" of the same title composed once again by Vasile Sirli with lyrcis by Jay Smith with whom he also collaborated on the already classic "Dancin' (A Catchy Rhythm)". The single includes the song as performed by the cast member chorus and an instrumental version, both running 3:42 and comes in the usual paper sleeve with the complete lyrics on the back (see large version of photo below) and a photo of the slogan formed by lights on Central Plaza on the cover. As the CD, which is sold to benefit the UNICEF, is supposed to be still available in a few weeks time it features the NeedMagic?-logo as it will appear in the campaign after it is revealed to the public that the Disneyland Resort Paris is advertised with it: with a Mickey-Head as the point of the question mark.

Die "Need Magic?"-Kampagne des Disneyland Resort Paris hat die nächste Stufe erreicht - unddamit meinen wir nicht, dass ein weiterer Film zum Download auf der Webseite angeboten wird, der einen Mann dabei zeigt, wie er aus einem gesunkenen Boot Wasser schaufelt. Die neueste Stufe findets sich vielmehr ausschließlich im Resort: eine neue CD-Single mit dem Titel "Need Magic?" und dem gleichnamigen "Cast Members Song" darauf von Komponist Vasile Sirli und Texter Jay Smith, die gemeinsam auch schon für "Dancin' (A Catchy Rhythm)" verantwortlich zeichneten. Die Single enthält sowohl den 3:42 lange mit dem CM-Chor aufgenommene Fassung, als auch die Instrumentalfassung und kommt in der üblichen Papphülle, auf deren Rückseite der komplette Text des Songs zu finden ist (siehe große Version des obigen Photos), während das Frontcover das Logo der Kampagne geformt aus kleinen Lichtern auf der Central PLaza ziert. Da die CD, durch deren Verkauf die UNICEF unterstützt wird, noch länger im Resort erhältlich sein soll, präsentiert sich das Logo auch schon in der Version, die in der Kampagne erst eingesetzt werden wird, wenn das Rätsel für die Öffentlichkeit gelöst wurde, dass das Disneyland Resort Paris dahinter steckt: der Punkt des Fragezeichens ist ein Mickey-Kopf!

Enjoyed the Princesses' Festival this year? Missed the Princess Festival this year? Don't worry - the Disney Princesses will be back, even so not for a week-long celebration but for a royal weekend: the Disney Princesses Weekend from the 13th to the 15th February. Besides the Disney Princess Parade which will be back to its normal schedule at that point guests can look forward to numerous not yet disclosed smaller events throughout the Disneyland Park including a "Workshop for Princesses". While not yet advertised in official material, the Disney Princesses Weekend is featured in a Disney sweepstake in Germany advertising the Disney Princess merchandise.

Haben Sie das Prinzessinnen Festival in diesem Jahr geliebt? Oder haben Sie sie womöglich verpasst? Keine Sorge - die Disney Prinzessinnen kehren zurück, wenn auch nicht für eine eine ganze Woche andauernde Feier, so doch für ein königliches Wochenende: das Disney Prinzessinnen Wochenende vom 13. bis 15. Februar. Neben der Disney Princess Parade, die zu diesem Zeitpunkt bereits wieder regulär stattfindet, können sich die Gäste auf zahlreiche kleinere, bisher noch nicht näher bezeichnete Events im Disneyland Park freuen, darunter ein "Workshop für Prinzessinnen". Das Event wird zwar im offiziellen Material noch nicht beworben, ist aber Gegenstand eines Disney Preisausschreibens in Deutschland, mit dem Disney Princess Produkte beworben werden.

Following Roy Disney yesterday Stanley P. Gold resigned from the Board of Directors of the Walt Disney Company. Stanely P. Gold was mentioned in earlier reports about the resignation of Roy Disney as Roy's man staying on, as Gold oversees the investments of the Roy Disney family through Shamrock Holdings. Gold originally assigned to work with Roy Disney by his law firm is the man responsible to convince the Roy Disney family to reduce its stake in TWDC and widen its investment since the 1980s - a move not only greeted by fans.
In his open resignation letter adressed to the Board of Directors Gold seconds Roy Disney and attacks Michael Eisner and the board heavily:

... At this time, I believe there is little that I can achieve by working from within to refocus the Company. I hope that my resignation will serve as a catalyst for change at Disney ... The most recent evidence of the drive for insularity is reflected in the Governance Committee's determination that Roy Disney should no longer serve on the Board, ostensibly because Roy had surpassed the expected retirement age established by the Board's Corporate Governance Guidelines. In fact, these very rules regarding age, by their terms, only apply to non-management directors, not to Roy, who, as the Committee knows, has been deemed a management director ... It is clear to me that this Board is unwilling to tackle the difficult issues I believe this Company continues to face -- management failures and accountability for those failures, operational deficiencies, imprudent capital allocations, the cannibalization of certain Company icons for short-term gain, the enormous loss of creative talent over the last years, the absence of succession planning and the lack of strategic focus ... Perhaps acting independently, from outside the Boardroom, not hamstrung by a recently enacted Board policy barring Board members from communicating with shareholders and the media, I can have greater success in shaping the policies, practices and operations of Disney than I had as a member of the Board ... (The full text of the letter can be found on the Forum).
With this Gold hints on his intentions to continue an active role in regard to TWDC - which he and Roy Disney both confirmed in an extensive interview with the LA Times, in which they "stopped short of saying they would call for a shareholder vote to remove Eisner. Instead, the departing directors said they would 'educate the owners of the company' about its deteriorating performance under Eisner and the directors who have acted as his 'puppeteers'". In a first step they claimed to have started recruiting support from institutional investors, even so not only TWDC is expected to offer strong resistance but also many larger investors as TWDC seems to be in a recovery as the rising shre price seems to indicate according to analysts - which Gold and Roy Disney claim to be an effect of the short term strategies that will further hamper TWDC in the future. As both plan to put pressure from the outside on the board more revealing interviews and press reports can be expected for the future in what is now a public battle for the future of the company and Michael Eisner, who has not yet commented on the latest developments. The independet directors of TWDC released a statement rejecting the claims of Gold and Roy Disney instead pointing to the improving performance of the company and the disservice to shareholders Gold and Roy Disney do with their current actions. Roy Disney, who worked 50 years for TWDC, collected his belongings from the Burbank lot on Monday and was greeted by well-wishers according to the LA Times - but Wall Street reacted by further increasing the share price another 8 Cent.

Gestern hat auch Stanley P. Gold, so zu sagen im Kielwasser von Roy Disney, seinen Rücktritt aus dem Board of Directors der Walt Disney Company erklärt. In ersten Berichten über den Rücktritt Disneys war man noch davon ausgegangen, dass nunmehr Gold als Augen und Ohren Disneys im Board fungieren würde, leitet Gold doch die Investments der Roy Disney Familie durch Shamrock Holdings. Gold war ursprünglich von seiner Kanzlei abgeordnet worden Roy Disney zu betreuen und übernahm dann dessen Vermögensverwaltung im Bereich Investments. So wird er gemeinhin als der Verantwortliche dafür gesehen, dass die Disney Familie in den 80ern ihren Anteil an TWDC reduzierte und das Investment breiter streute - eine von vielen Fans nicht begrüßte Entwicklung. In seinem offenen Rücktrittsbrief an das Board of Directors unterstützt Gold das Vorbringen Disneys und greift sowohl Michael Eisner als auch das Board of Directors schwer an:
... Zum jetzigen Zeitpunkt glaube ich, dass ich aus einer Position in der Gesellschaft nur wenig erreichen kann, um diese zu refokusieren. Stattdessen hoffe ich, dass mein Rücktritt als Katalysator für Veränderungen bei Disney wirkt ... Der letzte Beweis für die Selbstbeschränkung, den Rückzug ist die Entscheidung des Governance Committee, dass Roy Disney nicht länger Teil des Boards sein soll, angeblich, da Roy das übliche Ruhestandsalter überschritten habe, wie es die Corporate Governance Guidelines des Boards vorsehen. Tatsächlich aber gelten diese Altersregeln, laut ihrem eigenen Wortlaut, nur für Non-Management Directors, während Roy, wie das Komitee weiß, als Management Director eingestuft wurde ... Für mich ist es offensichtlicht, dass das Board nicht gewillt ist die schwierigen Aufgaben anzugehen, die der Gesellschaft bevorstehen -- Managementfehler und Verantwortlichkeit für diese Fehler, operative Defizite, unkluge Kapitalanhäufungen, die Kannibalisierung bestimmter Gesellschaftswerte für kurzfristige Gewinne, der unglaubliche Talentverlust der vergangenen Jahre, das Fehlen einer Nachfolgeplanung und eines strategischen Fokus ... Vielleicht werde ich von außerhalb der Gesellschaft mehr Erfolg haben, die Politik, Praktiken und den Betrieb von Disney zu beeinflussen, als ich als Mitglied des Boards hatte, nun wo ich nicht mehr durch die kürzlich eingeführten Regeln des Boards behindert bin, die es seinen Mitgliedern untersagen mit den Medien und Aktionären zu kommunizieren ... (der gesamte Texte des Schreibens kann im Forum nachgelesen werden).
Damit deutet Gold an, dass er seine aktive Rolle in Bezug auf TWDC fortsetzen wird - wie Roy Disney und er es auch in einem ausführlichen Interview mit der LA Times bestätigten, in dem sie "nur kurz davor stoppten einen Aufruf an die Aktionäre anzukündigen, Eisner zu entfernen. Stattdessen führten die beiden scheidenden Directors aus, sie würden 'die Eigentümer der Gesellschaft darüber in Kenntnis setzen' wie die Performance unter Eisner gesunken sei und wie bestimmte Direktoren als seine 'Marionetten' agiert hätten". In einem ersten Schritt hätten sie begonnen Unterstützung institutioneller Investoren zu suchen, auch wenn TWDC wohl starken Widerstand leisten werden, wie auch zahlreiche größere Investoren, scheint TWDC doch momentan wieder in einem Aufschwung, wie der steigende Aktienpreis zu signalisieren scheint laut Analysten - was Gold und Disney allerdings als Effekt der kurzfristigen Strategien, die langfristig der Gesellschaft schaden, bezeichnen. Da beide von Außen die Gesellschaft und das Board unter Druck setzen wollen, können wohl weitere enthüllende Interviews und Artikel für die Zukunft erwartet werden in einem sich nunmehr ausweitenden, öffentlichen Kampf um die Zukunft der Gesellschaft und ihres CEOs Michael Eisner, der bisher die letzten Entwicklungen noch nicht kommentiert hat. Die unabhängigen Directors von TWDC hingegen haben eine Stellungnahme veröffentlicht, in der sie die Anschuldigungen von Gold und Roy Disney zurückweisen, auf die sich bessernde Performance der Gesellschaft hinweisen und den beiden vorwerfen mit ihrem Vorgehen den Aktionären zu schaden. Laut der LA Times wurde Roy Disney von zahlreichen Mitarbeitern begrüßt, als er am Montag sein privates Eigentum von seinem Arbeitsplatz in Burbank entfernte und seine 50-jährige Tätigkeit für TWDC endete - die Wall Street reagierte jedoch mit einem Anstieg der Aktien um 8 Cent.

In an open letter published by numerous newspapers and website Roy Disney, nephew of Walt Disney, has resigned from all his positions in the Walt Disney Company, mother company of EuroDisney S.C.A. the operating company of the Disneyland Resort Paris. This came as the reaction to what is rumoured to be Michael Eisners influencing of the Nominating Committee of the Board of Directors not to put Roy Disney up again for re-election to the Board of Directors, after Roy Disney repeatedly in the last years had critisized the management of Michael Eisner, whom he had brought to the company originally. The open letter addressed to Michael Eisner continued his attack and listed numerous failures in the recent years:
... after 19 years at the helm you are no longer the best person to run the Walt Disney Company. You had a very successful first 10-plus years at the company in partnership with Frank Wells, for which I salute you. But, since Frank's untimely death in 1994, the Company has lost its focus, its creative energy, and its heritage ... As I have said ... this Company, under your leadership has failed during the last seven years in many ways: Your consistent micro-management of everyone around you with the resulting loss of morale throughout the Company ... The timidity of your investments in our theme park business. At Disney's California Adventure, Paris and now in Hong Kong, you have tried to build parks "on the cheap" and they show it and the attendance figures reflect it ... The perception by all of our stakeholders -- consumers, investors, employees, distributors and suppliers -- that the company is rapacious, soul-less, and always looking for the "quick buck" rather than long-term value which is leading to a loss of public trust ... The creative brain drain of the last several years, which is real and continuing, and damages our Company with the loss of every talented employee ... Your failure to establish and build constructive relationships with creative partners, especially Pixar, Miramax, and the cable companies distributing our products ...
The concerns are shared by the majority of fans as discussions and statements posted web-wide proof - just look at our own Forum and our breaking news poll. The team of DLP.info wishes Roy Disney, shown here during the opening days of the WDS, the best for his continuing endevaours including those in connection with TWDC.

In einem offenen Brief, den diverse Tageszeitungen und Webseiten veröffentlicht haben, hat Roy Disney, Neffe von Walt Disney, den Rücktritt von sämtlichen Funktionen in The Walt Disney Company, Mutter von EuroDisney S.C.A., Betreiberin des Disneyland Resort Paris, erklärt. Damit reagierte er auf die, wie angedeutet wird, unter Beeinflussung durch Michael Eisner vom Nominierungskomitee des Board of Directors getroffene Entscheidung, ihn nicht mehr zur Wiederwahl aufzustellen, nachdem Roy Disney in den vergangenen Jahren wiederholt das Management von Michael Eisner, den er selbst in die Gesellschaft gebracht hatte, kritisiert hat. In dem offenen Brief, der an Michael Eisner gerichtet ist, setzt er seine Angriffe fort und zählt zahlreiche Fehlentscheidungen der letzten Jahre auf:
... nach 19 Jahren an der Spitze bist Du nicht länger die beste Person, um The Walt Disney Company zu führen. Du hattest sehr sehrfolgreiche erste 10-plus Jahre in der Firma in der gemeinsamen Führung mit Frank Wells, für die ich Dir Respekt zolle. Doch seit Franks überraschendem Tod 1994 hat TWDC ihren Fokus verloren, ihre kreative Energie und ihre Tradition ... Wie ich schon wiederholt ausgeführt haben ... hat diese Firma in den vergangen sieben Jahren unter Deiner Führung vielfach versagt: Dein konstantes Mikro-Management aller Personen rund um Dich, das zu einem Moralverlust in der gesamten TWDC geführt ... Die Furchtsamkeit Deiner Investments in unser Themenpark-Geschäft. Mit Disney's California Adventure, Paris und nun in Hong Kong hast Du versucht neue Parks "billig" zu bauen und das ist zu sehen, wird auch von den Besuchszahlen reflektiert ... Der Eindruck aller an der TWDC interessierten - Kunden, Investoren, Anegstellte, Distributoren und Lieferanten - das TWDC habgierig und seelenlos ist, immer sich nach dem schnellen Dollar ausrichtet und nicht langfristige Werte anzielt, führt zu einem Verlust öffentlichen Vertrauens ... Der kreative Brain Drain der vergangenen Jahr, der noch immer stattfindet, schädigt TWDC mit dem Weggang jedes einzelnen talentierten Mitarbeiters ... Dein Fehler konstruktive Beziehungen zu kreativen Partnern, besonders Pixar, Miramax und den Kabelgesellschaften, die unsere Produkte vertreiben, aufzubauen ...
Diese Bedenken werden von der Mehrzahl der Fans geteilt, wie Diskussionen und Statements im gesamten Internet bezeugen - auch ein Blick in unser Forum oder die aktuelle Umfrage beweist das. Das Team von DLP.info wünscht Roy Disney, hier zu sehen während der Eröffnungstage der WDS, den größt möglichen Erfolg bei seinen weiteren Vorhaben einschließlich aller solcher in Bezug auf TWDC.

Seems as if the Disney Village can't really decide what it wants - a cold or a hot December... It all starts out with celebrations coming in from the cold Scandinavia. Besides the already announced oversized Christmas Calendar on Central Stage, that is already installed, the Viking weekend and certainly the Scandinavian Christmas Market (we reported) numerous additional Scandinavian events have been announced: on the 8th of December for the Celebration of Lights thousands of candles will uliminate the Lake Disney at night for a unique experience. On the 6th, 13th and 19th a live chorus will entertain guests, which is integrated into the celebrations of the Lucy's Day on the 13th. And then from the 29th to the 25th the Christmas Show will cast a smile on the face of guests of every age. More events are planned but not yet announced for the actual holidays, including a presentation of ice sculptures. To bring this "cold" celebration to an end, the Village is moving half way around the globe for the inspiration of its New Year's Eve celebration... which is going to be a hot Carribean Festival! As of 6.00 pm the Disney Village will be closed off for this hot celebration beneath palm trees including special tropical food offers in the restaurants, carribean dancers and a live concert. To join the Carribean New Year's Eve Party tickets need a special ticket on sale for 40,- Euro.

Scheint so, als wäre sich das Disney Village noch nicht sicher, was es eigentlich will - einen kalten oder einen heißen Dezember... Alles beginnt mit Feiern, die aus dem alten Skandinavien kommen. Neben den schon bekannten überdimensionalen Adventskalender, der jetzt auf der Central Stage installiert wurde, dem Wikinger-Wochenende und natürlich dem skandinavischen Weihnachtsmarkt (wie bereits berichtet), wurden nun zahlreiche weitere skandinavische Events angekündigt: am 8. Dezember werden anlässlich der Celebration of Lights tausende von Kerzen den Lake Disney illuminieren, während am 6., 13. und 19. Dezember ein Chor unterhalten wird, am 13. als Teil der Lucy's Day Feiern. Vom 20. bis 25. Dezember schließlich wird mit der Weihnachtsshow ein Lächeln in das Gesicht der Gäste jeden Alters gezaubert. Daneben sind noch weitere Aktionen für die Feiertage geplant, wie eine Ausstellung von Eisskulpturen. Diese "kalten" Feiern kommen dann aber zu einem heißen Ende, für dessen Inspiration das Village einmal halb um die Welt gereist ist: das karibische Neujahrsfest! Ab 18.00 Uhr wird das Disney Village nur noch mit einem speziellen Ticket (für 40,- Euro) zugänglich sein, wenn die heiße Party unter Palmen startet, komplett mit tropischen Gerichten in allen Restaurants, karibischen Tänzern und einem Livekonzert.

The Halloween Festival has just ended and back we are to Halloween - at least here in the news as the resort has released the first official information about the Halloween Festival 2004, which will start on the 1st of October, with Disney's Halloween Party at the Disneyland Park on the 29th and 31st of October as highlights. What else the release says? Well, we can look forward to the return of the Phantom Cruise Line but no word wether the ghoul pulling the steamboat will return too, as the text only mentions ghostly decorations. Also back according to the release will be Spooky Street with its pumpkin-orange colors - interestingly the time gets frozen because a witch crashes into a  wall. This may be a hint that the Lights of Winter (into which she crashed this year) won't be back. Also supposed to return is the Disney Villain Parade. Anyway these informations are based on early concepts and may still change even so they have been released in the official German summer brochure (where Halloween is now presented on only one instead of two pages as in the last years). The same brochure also lists the dates for all major shows, parades and festivals in 2004 up to late October - which have all been added to our Current Dates now.

Das Halloween Festival ist gerade vorbei, da reden wir schon wieder über Halloween - zumindest hier in den News, denn das Resort hat die ersten Informationen über das Halloween Festival 2004 veröffentlicht, das am 1. Oktober starten wird, mit den Disney's Halloween Partys am 29. und 31. Oktober als Höhepunkte. Worauf können wir uns freuen? Nun, auf die Rückkehr der Phantom Cruise Line, auch wenn noch kein Wort darüber verloren wird, ob der das Boot ziehende Ghoul wieder erscheinen wird, wird doch bisher nur von schaurigen Geister-Dekorationen gesprochen. Die Main Street wird erneut in die kürbis-orangene Grusel Gasse verhandelt werden - doch soll die Zeit dieses mal einfrieren, weil die Hexe gegen eine Maurer fliegt, was eventuell als Hinweis verstanden werden könnte, dass die Lights of Winter (mit denen sie dieses Jahr kollidierte) nicht mehr so früh aufgebaut werden. Allerdings gilt zu beachten, dass diese Informationen auf frühen Konzepten beruhen und sicherlich noch bearbeitet werden, auch wenn sie in der offiziellen Sommerbroschüre für Deutschland vorgestellt werden (in der Halloween nur noch auf einer statt wie bisher zwei Seiten präsentiert wird). Die selbe Broschüre listet auch die Daten für alle großen Shows, Paraden und Festivals 2004 bis in den Oktober hinein auf - zu finden ist diese Information ab sofort in unseren Current Dates.

In early December France, Germany, the Netherlands and the United Kingdom will get the first taste of Lacroix's new strategy to return to the core values of the Disneyland Resort Paris - thanks to a new cross-media-campaign titled "need magic?" which's basic concept was only given green light in mid-October with final creative meetings still going on in early November. In fact Lacroix personally had to assign new budgets to allow the four countries initially involved to air tv-spots during the christmas time as no budget for any tv-spots had been assigned originally in that time frame!
So what is "need magic?" all about? Take a look at the new website NeedMagic and you get a first impression. During the first three to four weeks the campaign going to be conducted across all media forms will just pose the question "need magic?" without providing any answer or hint to the product behind the ad. Basically the current state of the website is already in that phase. Only after this three to four weeks the answer will be reveleaded when the second set of ads goes online. These ads are not yet finalized but a first presentation reel for the campaign has been shown to numerous partners of the resort. Based on that the ads stilewise will be similar to those from several years ago with the young girl and her grandfather. While showing the happy guests enjoying the parks and / or interacting with characters a voice-over will ask questions like "when was the last time you met a princess?" emphasizing the magic of Disney as the questions all culminate in the one major question "need magic?" that leads to revealing the Disneyland Resort Paris as the ultimate answer. While this is the overall concept of the campaign the actual ads may differ. With 2004 progressing all outside-communication is supposed to be adjusted to the new "need magic" slogan including most propably brochures as of fall/winter 2004.